为适应日趋激烈的市场竞争，并能够在竞争中不断发展、壮大，中特公司在经过严密深入的分析、调查研究、讨论和总结的基础上，对组织机构和业务流程进行了科学合理的重组，逐步实现了组织机构的扁平化，管理制度的科学化，业务流程的规范化，物流、资金流、信息流的一体化。

经过不断的调整，凝聚和加强了中特公司的核心竞争力，产品质量稳步提高，销售订货、合同履约率以及经济效益均获得了大幅提高。